La evolución tecnológica de la información y comunicación en el ejercicio de la Administración de Enfermería ha pasado por el acceso simple de la información de la 1.0 a 2.0, el reto es migrar al uso profundo de la información lógica, capaz de establecer indicadores de competencias en la construcción de ricas relaciones semánticas con las demás áreas de la atención para la salud y sin temor a compartir sus resultados abiertamente,transparentes a través de la Web 3.0 ,logrando una información de salud eficiente, sensible a las necesidades de los pacientes tomando en cuenta el entorno .
El compromiso de los lideres de enfermería en un medio globalizado de la información y comunicación , esta en una especie de suerte de atomización , congelación y mucho más influenciado en los temores a los cambios ,como es obvio para construir el nuevo conocimiento y la clave esta en la gestión en la era de la sociedad de la información.
Podemos realizar un ejercicio de análisis enfocado a mi gestión , como por ejemplo .
Si eres un líder de grupo,coordinador,supervisor, gerente en la gestión de enfermería , su trabajo se basa en indicadores manuales , debemos reflexionar que tanto mejoro los tiempos en la obtención de información de la gestión de calidad y que tanto esta información me permite anticipar necesidades o oportunidades para el cambio creativo y que dicha información se puede diferenciar en una gestión de procesos con o sin el proceso enfermero .
Que tanto estamos preparados o concebidos para construir un espacio para la inteligencia colectiva que permita un entorno trasformación constante .
Por donde debo empezar que mas que la palabras sean lo hechos que indique el modelaje positivo a dicho cambio .
Formas parte en la construcción de redes que te inspiren a desarrollar una nueva visión o mejor aun si contribuye a construir lideres creativos.
Tu sistema de trabajo te permite medir la captación de nuevo talento humano en un medio globalizado que dentro sus característica este en liberar potencialidades en un medio diverso no tanto en las habilidades sino en las competencias .
Si estas con el espíritu insatisfecho de tus resultados es hora de asumir con renovada pasión,optimismo y la "clave es compartir"
La incógnita y el resultado
¿Por donde empiezo? (No es la formula Única ) se desmontan todos los pre conceptos de la administración de enfermería del siglo pasado ,desde el punto de vista etimológico del termino de jefe a un líder que se enfoca en la inteligencia emocional,capaz de mejorar la Competencia Verbal y Social , Psíquica e Intelectual todo ello lo llevamos a la práctica diaria del ejercicio de enfermería.
Este aspecto es esencial para nuestra profesión porque es una de las necesidades constantes de interactuar , interaccionar con los factores humanos que debemos emprender, actuar y compartir ,sin ello no tiene razón de ser enfermería .
Es claro este aspecto es crucial dentro otros ,antes de abordar las tecnologías en la gestión de enfermería , porque la mayoría de nosotros poseemos la mejor tecnología en telefonía móvil de la 3G a 4G, .como promedio en los centros urbanos cada habitante poseen para este momento un promedio 1.2 teléfonos móviles (UIT),cuanto de nosotros sabemos exactamente lo que tenemos en manos y que nos puede ayudar para darnos valor agregado a nuestra profesión como también como persona, siendo parte de una sociedad de consumo , en cambio de ser un miembro activo de la sociedad del conocimiento.
Este contexto es preocupante por las implicaciones para nuestra profesión que un pequeño porcentaje global de enfermería poseen una entidad propia con las TIC , con valores de ciberconvivencia ética y ciudadanía digital y peor aun que en un medio globalizado hay una tendencia a mantenerse en islas, este tema para otra discusión , en fin es transcender de un líder de enfermería 1.0 , 2.0 a un 3.0. o más.
Pues si no posees un sistema informático o sistemas inteligentes en tu trabajo no es excusa suficiente para no ser líder competente del siglo 21 a pesar que tenga buenas habilidades para sacar el trabajo diario que la mayoría de los casos es invisible a las vista de los colegas y del publico o no tiene la calidad suficiente su información para ser medido o recabar evidencia científica validada.
Una de las herramientas elementales para la gestión de enfermería es la que ofrece la ofimática como Calc de Open Office o el Excel de Windows ya que nos permite obtener las habilidades y las competencias para establecer indicadores de gestión de enfermería básicos , como el uso de plantillas de chequeo de lista o test point entre otros , cada vez se presentaran herramientas más sencillas y robustas basadas en la minería de datos para la toma de decisiones en un sistema experto o inteligente.
Esta referencia básica es uno de los grandes retos de los lideres de enfermería del siglo 21 , si no asumimos adecuadamente la información nos intoxicamos de tanta información o nos sustentamos con información no convalidad entre otros aspectos, porque la velocidad del desarrollo de las sociedades del conocimientos es tan violenta que nos desnuda de tal manera que somos alfabetos funcionales tecnológicamente en medio de una nube de datos .
Para llegar a ser un enfermera o enfermero de la gerencia de enfermeria 3.0 debes considerar que tienes situaciones de crisis , la concesión del mismo cambia cuando se planteas que todo es un problema , sino verlo como una oportunidad, desde allí es un gran paso para iniciar la construcción de las conexiones, relaciones de gestión del conocimiento enfermero en una sociedad de información y comunicación más inteligentes y ágiles el cual podamos monitorear lo puntos críticos utilizando tableros interactivos, como por ejemplo establecer métricas relacionadas a la gestión integral de salud y las propias de enfermería como efectividad,eficacia de cada autor asistencial o especializado entre otros también, mapear dependencias, definir criterios de éxito y comunicar esa información a toda la organización. .
Espero que estas reflexiones contribuya a cambiar su enfoque gerencial de los resultados "basado en la captura de la información, proceso y posterior análisis de los datos, lo que les permitirá una ágil planeación y la rápida toma de decisiones informadas y estratégicas", como también renovar la pasión por nuestra profesión con o sin recursos,ser optimista.compartir con consciencia el verdadero cambio de adentro hacia afuera y viceversa . ya que "nuestro destino esta marcado , lo que debemos es colocar las piezas correctas para motorizar el éxito seguro"Gerencia de Enfermería 3.0
Lcdo Jose Angel Sanguino
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